河北省内部审计怎样才能有所作为-内部审计新思路

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1. 如何做好内部审计
2. 如何做一个优秀的内部审计师
3. 谈谈提高内部审计质量的方法和措施

1、如何做好内部审计

此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。

提高内部审计质量在重视五个环节的同时，内部审计机构要根据各自不同的工作特点，规范审计行为。特别是主管审计工作的企业领导人、审计部门负责人、审计组长和主审，在组织领导方面要把好“四个关口”。 一是“深查精查”关。

我们除了和被审计单位沟通、和同事沟通外，还需要向领导汇报工作。汇报得好坏，会直接影响领导对我们个人及工作能力的评价。所以，我们在汇报前需要做好准备，有清晰的逻辑。

下面是我为大家带来的关于如何做好内部审计质量控制的知识，欢迎阅读。 内部审计质量控制的重要性 审计质量对于审计工作，好比产品质量对于企业；产品质量决定企业的生***存亡，内部审计质量控制就是审计质量的生命线。

2、如何做一个优秀的内部审计师

具备一定的财务知识。内部控制及风险管理。公司治理。信息技术。单位的经营业务。熟悉本企业的经营业务对内部审计来说至关重要，若不懂本单位经营业务，就不能深入企业内部，去发现单位须改善的问题。

信息技术。内部审计师必须迎接信息技术的挑战，要了解本单位的信息系统和各种审计软件，通过审计软件可以提高审计效率和审计质量。单位的经营业务。

培养**思考和判断能力：内部审计人员需要具备**思考和判断能力，能够**分析和评估审计对象的风险和控制措施，提出合理的建议和意见。

学习意识：内部审计人员需要不断学习和更新知识，以便能够适应不断变化的市场环境和政策法规。他们需要关注行业动态、政策变化和最佳实践，不断提高自身的专业素养和综合能力。

要具备分析问题的能力。分析问题贯穿于整个审计过程的始末，从制定审计方案、分析发现问题、寻求解决问题的办法等都需要内部审计人员具备很***的分析问题的能力。要具备发现问题的能力。

3、谈谈提高内部审计质量的方法和措施

审计档案是项目审计的主要载体，是内部审计业务基础建设的重要组成部分，其控制的目标应是审计资料归档及时，项目资料内容齐备，档案程序合乎规范要求。

选定审计项目时，内部审计部门主管应多与领导层沟通，听取领导层意见，多与各业务管理部门、各业务单位领导层沟通，听取他们对各项业务管理的分析看法，努力使审计项目贴近当前生产经营，指向生产经营热点问题。

提高内部审计质量的具体对策有：依法审计，客观公正。依法开展审计工作，坚持摸清真实情况，充分揭露问题，以事实为依据，以法律为准绳；完善制度，严格管理。

加***内部审计部门的**性。**性是审计的灵魂。审计的**性越***，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。建立和完善内部审计制度。

提高内部审计质量要从四个步骤方面入手：在实施审计过程中，可以将审计项目质量控制过程分为四个步骤进行：第一步骤是“**（Plan）”。

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